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Sesión 1: Gestión de Proyectos y PMI 0/2
Revisaremos qué es la dirección de proyectos, sobre el PMI y sus certificaciones internacionales, así como también algunas definiciones generales.
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Vídeo de la sesión 1 11 minConferencia1.1
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Diapositiva del cursoConferencia1.2
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Sesión 2: Procesos, Áreas de Conocimiento y Metodología PMI 0/1
Revisaremos los Grupos de Proceso y Áreas de Conocimiento. Veremos cómo se aplica la metodología para el sector construcción.
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Vídeo de la sesión 2 05 minConferencia2.1
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Sesión 3: EDT de un proyecto de edificación 0/1
Revisaremos la Gestión del Alcance, explicaremos el EDT y veremos un ejemplo para un Multifamiliar.
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Vídeo de la sesión 3 17 minConferencia3.1
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Sesión 4: Cronograma y Presupuesto de un proyecto de edificación 0/1
Revisaremos la Gestión del Cronograma y la Gestión del costo, además revisaremos algunas herramientas que se emplean en ambos.
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Vídeo de la sesión 4 16 minConferencia4.1
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Cuestionario 0/1
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Cuestionario del curso 4 questionsCuestionario5.1
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2 Comentarios
Como establece sin una guía clara para la ejecución de un proyecto, se corre el riesgo de perder el rumbo o los objetivos del proyecto, y/o atrasarse en los diferentes procesos, y gastar más de lo estipulado, situación que a sucedido en muchos proyectos, por lo que considero que la metodología del PMI juega un papel importante en estos procesos.
si es una de las causas que puede ocasionar el desvio de los objetivos y riesgo de perder el rumbo a falta de una guia clara y precisa para la ejecución de un proyecto pero tambien hay otras causas que pueden ocasionar estas problemáticas. Asismismo la metodología del PMI es una herramienta se podria decir muy importante en un proyecto ya que su metodología se basa en una guia, en la calidad, el cumplimiento y la utilizacion de los recursos adecuadamente.